• رەسىم SUV
  • رەسىم MPV
  • رەسىم سېدان
  • رەسىم EV
lz_pro_01

خەۋەر

DFLZM رەھبەرلىرى ھەقىقىي پىكىر-تەكلىپلەرنى ئاڭلاش ئۈچۈن ئالدىنقى سەپكە بارىدۇ

تېرمىنال بازىرىنىڭ تەرەققىيات يۈزلىنىشىنى توغرا چۈشىنىش، خېرىدارلارنىڭ يادرولۇق ئېھتىياجىنى چوڭقۇر چۈشىنىش ۋە مەھسۇلات تەتقىقاتى، ئىشلەپچىقىرىش ۋە بازار مەشغۇلاتىنىڭ چوڭقۇر بىرلىشىشى ۋە رېزونانسىنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن، يېقىندا، دوڭفېڭ ليۇجوۋ موتور چەكلىك شىركىتى (DFLZM) پارتىيە كومىتېتىنىڭ سېكرېتارى ليۇ شياۋپىڭ خۇنەن ۋە جياڭشى ئۆلكىلىرىنىڭ ئالدىنقى سەپ بازارلىرىدا بەش كۈنلۈك مەخسۇس تەتقىقات سەپىرى ئۆتكۈزدى. يولۇچىلار ئاپتوموبىلى سېتىش شىركىتىنىڭ مۇئاۋىن باش دېرىكتورى سۇڭ زىتاڭ، خۇنەن-خۇبېي-جياڭشى رايونىنىڭ مۇدىرى ۋېي شېڭشۇاڭ ۋە باشقا خادىملار تەتقىقاتقا قاتناشتى.

DFLZM رەھبەرلىرى ھەقىقىي پىكىر-تەكلىپلەرنى ئاڭلاش ئۈچۈن ئالدىنقى سەپكە بارىدۇ (2)

تەتقىقات گۇرۇپپىسى خېڭياڭ جۇڭۋېي، چاڭشا جېڭيوۋ، خۇنەن فېڭجىشىڭ ۋە جيۇجياڭ خۇئاجىشىڭ قاتارلىق يادرولۇق ساتقۇچىلار ۋە تارماق ساتقۇچىلارغا بېرىپ، مەبلەغ سالغۇچىلار، ساتقۇچىلارنىڭ ئاساسلىق خادىملىرى، سېتىش گۇرۇپپىلىرى ۋە ئاخىرقى خېرىدارلار بىلەن مەھسۇلات رىقابەت كۈچى، بازار ئورنىنى بېكىتىش، قانال تەرەققىياتى، پۇل-مۇئامىلە مۇلازىمىتى ۋە يېڭى تاراتقۇ مەشغۇلاتى قاتارلىق مۇھىم تېمىلاردا يۈز تۇرانە سۆھبەتلەشتى. رىقابەتچىلەرنىڭ مەھسۇلاتلىرى ۋە سودا مودېللىرىنى تەتقىق قىلىش ئارقىلىق، گۇرۇپپا تېرمىنال بازىرىنىڭ دىنامىكىسىنى يېقىندىن كۆزىتىش ئۈچۈن كەڭ كۆلەمدە ئىلغار كەسىپ ئۇچۇرلىرى ۋە ئەڭ ياخشى ئۇسۇللارنى توپلىدى، بازار تەلىپىنى تېخىمۇ ياخشى قاندۇرىدىغان يۇقىرى سۈپەتلىك ئاپتوموبىل مەھسۇلاتلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش، قانال مەشغۇلاتى ۋە باشقۇرۇشنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە يادرولۇق مەھسۇلات رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن پۇختا بازار ئاساسى سالدى.

DFLZM رەھبەرلىرى ھەقىقىي پىكىر-تەكلىپلەرنى ئاڭلاش ئۈچۈن ئالدىنقى سەپكە بارىدۇ (1)

ھازىرقى ئىقتىسادىي مۇھىتتا، ئاخىرقى خېرىدارلار مەھسۇلاتنىڭ تەننەرخىنىڭ ئۈنۈملۈكلىكى ۋە ئەمەلىيلىكىگە بارغانسېرى ئەھمىيەت بېرىپ، بۇ تەتقىقاتنىڭ ئاساسلىق نۇقتىسىغا ئايلاندى. تەكشۈرۈشتە بەزى مودېللارنىڭ باھاسى بىلەن بازار ئېھتىياجى ئوتتۇرىسىدا ماس كەلمەيدىغانلىقى، مەھسۇلات لايىھەلەش تەپسىلاتلىرى بىلەن ئەمەلىي ئىشلىتىش ئەھۋاللىرى ئوتتۇرىسىدا پەرق بارلىقى بايقالدى. ھۆكۈمەت ۋە كارخانا سودىسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش، باشلامچى سۈپەت كونترول قىلىش ۋە بازار تەشۋىقاتىنى يولغا قويۇش قاتارلىق يول ساھەلىرىدە يەنىلا ياخشىلاشقا بولىدىغان بوشلۇق بار. بۇ ئارىدا، تەتقىقات گۇرۇپپىسى سودىگەرلەر ئوتتۇرىغا قويغان ئەمەلىي تەكلىپلەرنى ئەستايىدىل ئاڭلىدى، ئەستايىدىل خاتىرىلىدى ۋە تولۇق ئىجرا قىلىشقا بەل باغلىدى: مەھسۇلات سەپلىمىسىنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە تېخىمۇ رىقابەت كۈچىگە ئىگە تۆۋەن باھالىق مودېللارنى بازارغا سېلىش؛ ناچار ئىناۋەت خاتىرىسى بار خېرىدارلارنىڭ قەرز قىيىنچىلىقىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن مالىيە ياردىمىنى كۈچەيتىش؛ ئورگانىك قاتناشقا ئېرىشىش ئۈچۈن يېڭى تاراتقۇ مەشغۇلات ئىقتىدارىنى ياخشىلاش؛ مەشغۇلات تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ئۈچۈن ئىشقا ئېلىش سۇپىسى بايلىقلىرىنى بىرلىككە كەلتۈرۈش.

DFLZM رەھبەرلىرى ھەقىقىي پىكىر-تەكلىپلەرنى ئاڭلاش ئۈچۈن ئالدىنقى سەپكە بارىدۇ (4)

ليۇ شياۋپىڭ ساتقۇچىلارنىڭ مەھسۇلات، بازار ئېچىش، پۇل-مۇئامىلە، تەربىيەلەش قاتارلىق جەھەتلەردىكى تەكلىپلىرىگە بىر-بىرلەپ نەق مەيداندا جاۋاب بېرىپ، مەسئۇل تارماقلار ۋە مۆھلەتنى ئېنىقلىدى. ئۇ مەھسۇلاتلارنى سىناق قىلىشنىڭ بىردىنبىر ئۆلچىمى بازار، خېرىدارلار سانائەت تەرەققىياتىنىڭ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى ئىكەنلىكىنى تەكىتلىدى. تەتقىقات نەتىجىلىرىنى يولغا قويۇش ۋە ئۆزگەرتىشنى تېزلىتىش ئۈچۈن، ئالدىنقى سەپتىكى ئاۋازلارنى تەتقىقات ۋە تەرەققىيات، ئىشلەپچىقىرىش ۋە باشقۇرۇشقا بىرلەشتۈرۈش كېرەك.

DFLZM رەھبەرلىرى ھەقىقىي پىكىر-تەكلىپلەرنى ئاڭلاش ئۈچۈن ئالدىنقى سەپكە بارىدۇ (3)

بۇ تەتقىقات ئالدىنقى سەپ بازىرىغا مەركەزلەشكەن بولۇپ، مەھسۇلاتنى ئەلالاشتۇرۇش، بازار تەشۋىقاتى، مالىيە سىياسىتى، قانال تەرەققىياتى ۋە باشقا جەھەتلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالغان قىممەتلىك چۈشەنچىلەر ۋە ئەمەلىي مەسىلىلەرنى سىستېمىلىق توپلىغان. يولۇچىلار ماشىنىسى سېتىش شىركىتى تەتقىقات نەتىجىلىرىنىڭ ئەمەلىي نەتىجىلەرگە ئايلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن، مەسئۇل تارماقلار ۋە ۋاقىت جەدۋىلىنى ئېنىق كۆرسىتىپ، ئالاھىدە ھەرىكەت تىزىملىكىنى تۈزۈشكە باشلامچىلىق قىلىدۇ.

DFLZM رەھبەرلىرى ھەقىقىي پىكىر-تەكلىپلەرنى ئاڭلاش ئۈچۈن ئالدىنقى سەپكە بارىدۇ (5)

تەتقىقات جەريانىدا، كاتىپ ليۇ شياۋپىڭ ساتقۇچىلارنىڭ سېتىش نىشانىنىڭ بازار ئۈلۈشىنىڭ ئېشىشى ۋە پايدا نىسبىتىنى ئومۇميۈزلۈك ئويلىشىش ئاساسىدا تۈزۈلىشى ۋە ئايلىق ۋە ھەپتىلىك ۋەزىپىلەرگە بۆلۈنۈشى كېرەكلىكىنى كۆرسەتتى. DFSW بازار تەشۋىقات ئۇسۇلىنى قاتتىق يولغا قويۇش، خېرىدارلارنى تولۇق نازارەت قىلىشنى كۈچەيتىش، سودا سانلىق مەلۇماتلىرىنى دائىم تەكشۈرۈپ تۇرۇش ۋە بارلىق كۆرسەتكۈچلەرنىڭ ئورۇندىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ئىستراتېگىيەلەرنى ۋاقتىدا تەڭشەش كېرەك. يېڭى لىڭجى PLUS مودېلىنى تەشۋىق قىلىش لىڭجى باشلاش بايرىمى ئارقىلىق پۇختا ئىلگىرى سۈرۈلۈشى كېرەك. V9 ۋە S7 ئۈچۈن مۇھىم خېرىدار تەرەققىيات تەدبىرلىرىنى يولغا قويۇشنى تېزلىتىش كېرەك. باشقۇرۇش جەھەتتە، جاۋابكارلىقنى يەتكۈزۈش مېخانىزمىنى كۈچەيتىش، رايونلۇق ئىشخانا خادىملىرىنىڭ باشقۇرۇش سىستېمىسىنى ياخشىلاش، ساھە خادىملىرىنىڭ تەشەببۇسكارلىقى ۋە ھاياتىي كۈچىنى تولۇق قوزغىتىش، ئۇلارنىڭ ساتقۇچىلارنىڭ مەشغۇلاتىغا قاتنىشىش ئىقتىدارىنى ئاشۇرۇش ۋە خىزمەت ئۈنۈمىنى ئۆستۈرۈش، ئىقتىدارنىڭ رايونلۇق سودا نىشانلىرى بىلەن ئېنىق ماسلىشىشىنى كۈچەيتىش ۋە شىركەتنىڭ بازار تەشۋىقات ئىستراتېگىيەسىنىڭ ئالدىنقى سەپتە تولۇق يولغا قويۇلۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش كېرەك.

كەلگۈسىدە، DFLZM «بىر تاختا ئويۇنى» ئىدىيەسى بىلەن مەھسۇلاتلار، قاناللار، باشقۇرۇش ۋە ئىختىساسلىقلارنى ماسلاشتۇرىدۇ، ساتقۇچىلار بىلەن ئۆزئارا پايدىلىق ھەمكارلىقنى ئۈزلۈكسىز چوڭقۇرلاشتۇرىدۇ، تېخىمۇ رىقابەت كۈچىگە ئىگە مەھسۇلات سىستېمىسىنى قۇرۇپ چىقىدۇ، تېخىمۇ ئۈنۈملۈك بازار ئېچىش ۋە مۇلازىمەت تورىنى قۇرۇپ چىقىدۇ ھەمدە ئورتاق كەلگۈسىنى يارىتىش ئۈچۈن قول تۇتۇشىدۇ.

DFLZM رەھبەرلىرى ھەقىقىي پىكىر-تەكلىپلەرنى ئاڭلاش ئۈچۈن ئالدىنقى سەپكە بارىدۇ (6)

ئېلان قىلىنغان ۋاقىت: 2026-يىلى 4-ئاينىڭ 10-كۈنى